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如何将一个泡沫箱厂做大做强

 (1)明确泡沫包装企业团队经营目标

  经营目标顾名思义就是经营过程中想要实现的目标。经营目标可以是销量目标、泡沫包装企业内地位目标、泡沫包装品牌影响力目标,可以是长、中、短期目标,也可以是团队目标、小组目标、个人目标等。团队只有明确了经营目标,才知道在接下来的工作中应当朝什么方向努力。没有目标的团队是没有实质性缝建意义的。

  (2)设置泡沫包装企业团队成员标准

  设置泡沫包装企业团队成员的标准应当是有共同价值观、优势互补、能力相当,这样团队成员能够互相协助、使整体优势大于局部不足,从而增强团队的竞争力,提升整个团队的组织效率。

  (3)建立泡沫包装企业团队发展规则

  无规矩不成方圆。团队组建之后就要通过科学、可行的发展规则对内部成员进行有效管理,通过增强整体凝聚力来提升组织效率。

  (4)挑选得力的泡沫包装企业团队领导

  领头羊的作用是非常显著的。缺少干练、稳重、强执行力的领导就会使整个泡沫包装企业团队犹如一盘散沙。好的团队领导入的作用是不可忽略的,他有助于匮队中每个成员的潜能获得最大限度的开发和利用,能够优化整个团队的资源,从而创造出超乎寻常的业绩。


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