深圳珍珠棉|深圳泡沫箱厂|深圳泡沫厂

　(1)明确泡沫包装企业团队经营目标

　　经营目标顾名思义就是经营过程中想要实现的目标。经营目标可以是销量目标、泡沫包装企业内地位目标、泡沫包装品牌影响力目标，可以是长、中、短期目标，也可以是团队目标、小组目标、个人目标等。团队只有明确了经营目标，才知道在接下来的工作中应当朝什么方向努力。没有目标的团队是没有实质性缝建意义的。

　　(2)设置泡沫包装企业团队成员标准

　　设置泡沫包装企业团队成员的标准应当是有共同价值观、优势互补、能力相当，这样团队成员能够互相协助、使整体优势大于局部不足，从而增强团队的竞争力，提升整个团队的组织效率。

　　(3)建立泡沫包装企业团队发展规则

　　无规矩不成方圆。团队组建之后就要通过科学、可行的发展规则对内部成员进行有效管理，通过增强整体凝聚力来提升组织效率。

　　(4)挑选得力的泡沫包装企业团队领导

　　领头羊的作用是非常显著的。缺少干练、稳重、强执行力的领导就会使整个泡沫包装企业团队犹如一盘散沙。好的团队领导入的作用是不可忽略的，他有助于匮队中每个成员的潜能获得最大限度的开发和利用，能够优化整个团队的资源，从而创造出超乎寻常的业绩。